Tradicionalisht, industria e ndërtimit është fokusuar në sigurimin e sigurisë fizike dhe respektimin e rregulloreve, shpesh duke neglizhuar mirëqenien emocionale dhe angazhimin e fuqisë punëtore.
Shkalla e lartë e qarkullimit, mungesat nga puna, problemet e shëndetit mendor dhe kënaqësia e ulët në punë kanë qenë sfidat e zakonshme me të cilat përballen kompanitë e ndërtimit. Duke pasur parasysh hendekun në rritje të aftësive me të cilat përballet industria, si dhe një fuqi punëtore gjithnjë e më të plakur, është e qartë se kompanitë e ndërtimit përballen me një të ardhme të trazuar nëse diçka nuk ndryshon.
Shumë mendojnë se përgjigja për forcimin e fuqisë punëtore të ndërtimit është përmes më shumë praktikave, arsimimit dhe trajnimit, por ato janë vetëm një pjesë e zgjidhjes dhe marrin kohë të vlefshme – që shumë kompani nuk e kanë. Një hap i parë më efektiv dhe i menjëhershëm mund të jetë që ekipet e menaxhimit të ndërtimit të ndërmarrin hapa për të rritur ‘angazhimin e punonjësve’ të tyre.
Angazhimi i punonjësve është një koncept i Burimeve Njerëzore që i referohet nivelit të entuziazmit, përkushtimit dhe përkushtimit që punonjësit kanë ndaj punës së tyre dhe punëdhënësit. Në industrinë e ndërtimit, angazhimi i punonjësve është thelbësor sepse ndikon drejtpërdrejt në produktivitetin, sigurinë dhe performancën e përgjithshme të biznesit.
Një punëtor i angazhuar ka një sens qëllimi që i motivon ata të performojnë dhe të shkojnë përtej kërkesave të tyre minimale të punës. Ai gjithashtu inkurajon besnikërinë, duke ndihmuar kompanitë të mbajnë punëtorët e tyre, duke tërhequr gjithashtu punësime të reja potenciale që e njohin biznesin si një vend të mrekullueshëm për të punuar.
Në këtë artikull, Drejtori Menaxhues i Clover HR, Michael Doolin, thellohet në temën e angazhimit të punonjësve brenda industrisë së ndërtimit dhe diskuton ndryshime të thjeshta që mund të bëjnë ndryshimin më të madh në ndihmën e punëtorëve dhe bizneseve që të lulëzojnë përmes respektit të ndërsjellë, mirëkuptimit dhe zhvillimit të barabartë.
Ndërtoni marrëdhënie
Për të rritur produktivitetin në kompaninë tuaj të ndërtimit – ka të bëjë me ndërtimin e marrëdhënieve të forta me punëtorët tuaj. Merrni kohë për të njohur të gjithë në ekipin tuaj, për t’u lidhur me ta, për të mësuar qëllimet e tyre dhe për të treguar se kujdeseni.
Pushimet e rregullta të kafesë, ngjarjet e punës dhe takimet individuale mund të ndërtojnë marrëdhënie të forta, besnike dhe të sjellin një sërë përfitimesh si për biznesin ashtu edhe për punonjësit e tij. Këto gjeste të vogla kujdesi mund të ndihmojnë në krijimin e një mjedisi pune pozitiv, të motivuar dhe bashkëpunues, duke çuar në rritjen e kënaqësisë në punë dhe angazhimin e punonjësve.
Kur komunikoni mirë dhe mbani ekuipazhin tuaj të lumtur dhe të angazhuar, rezultatet do të flasin vetë.
Krijoni një kulturë pozitive në vendin e punës
Është vërtet e rëndësishme të siguroheni që punëtorët të ndihen të vlerësuar dhe të angazhuar në punë. Shfaqja e rregullt e mirënjohjes mund të shkojë shumë drejt krijimit të një vendi pune pozitiv. Nuk duhet të jetë një gjë e madhe – gjeste të vogla si një pintë e ftohtë në fund të një shartimi të ditëve të vështira apo edhe thjesht një “punë e mirë!” ose “faleminderit për gjithë punën tuaj të palodhur” mund të bëjë një ndryshim të madh.
Kur njerëzit ndihen të vlerësuar, ata kanë më shumë gjasa të punojnë mirë së bashku, të jenë të hapur ndaj këndvështrimeve të ndryshme dhe të ndihen rehat dhe të sigurt në punë. Kjo krijon një kulturë vlerësimi dhe vlere, duke rrënjosur besimin, besnikërinë dhe respektin midis shefit dhe punëtorëve./Media Ndërtimi