Dixhitalizimi është i favorshëm për kontraktorët, por gjithashtu mund të ndryshojë zinxhirin e furnizimit – rritje të transparencës, më shumë fuqi tregu për ofruesit e shërbimeve të TI-së dhe më pak arkitektë të pavarur, sipas shërbimeve bankare dhe financiare shumëkombëshe, ING.
Pavarësisht nga fakti se dixhitalizimi mund të rrisë efikasitetin, ende nuk është diçka që mjedisi i ndërtuar e ka përqafuar. Sektori i ndërtimit është ende prapa sektorëve të tjerë, por ritmi i rritjes ka qenë më i lartë në 25 vitet e fundit me vlerën e softuerit që është katërfishuar gjatë kësaj periudhe.
Kur kontraktorët dhe partnerët e tjerë të zinxhirit të furnizimit dixhitalizojnë proceset e tyre, ING beson se ka mundësi për tre ndryshime të mëdha në zinxhirin e furnizimit.
Transparenca e zinxhirit të furnizimit
Dixhitalizimi bën që kompanitë e ndërtimit të shkëmbejnë më lehtë të dhënat dhe rrjedhimisht rritet transparenca.
Për shkak të shumë firmave që përdorin softuer të ndryshëm, çështjet e papajtueshmërisë nënkuptojnë se të dhënat nuk mund të shpërndahen siç duhet në zinxhirin e furnizimit. ING propozon që nëse sistemet e TI-së do të lidhen, atëherë të dhënat do të zhbllokohen dhe mund të përdoren nga shumë njerëz.
Mungesa e standardeve dixhitale do të thotë se jo çdo kompani po operon në të njëjtin nivel dixhital. Kjo mund të rezultojë në probleme me shkëmbimin e të dhënave dhe do të thotë që kompanitë janë më të varura nga partnerët kryesorë të zinxhirit të furnizimit pasi ata kanë krijuar një protokoll me ta për të shkëmbyer të dhënat e procesit të ndërtimit.
Kompanitë më dominuese të TIK-ut
Me dixhitalizimin, fuqia e tregut do të ndryshojë thotë ING. Kalimi drejt kompanive më të fuqishme të TI-së ka ndodhur tashmë në sektorë të tjerë që janë dixhitalizuar, ndërsa kompanitë e ndërtimit bëhen më të varura nga ofruesit e shërbimeve të teknologjisë së informacionit dhe komunikimit (TIK) nga të cilët blejnë softuer dhe shërbime të tjera IT.
Veçanërisht, nëse kompanitë e ndërtimit zgjedhin të blejnë softuer të jashtëm në vend që të zhvillojnë të tyren. Përfitimi është se kostot e blerjes së mjeteve dixhitale janë relativisht të kufizuara, por fatkeqësisht nuk mund të plotësojnë nevojat specifike të një kompanie.
Përfundimisht, ING beson se industria e ndërtimit do të bëhet gjithnjë e më dixhitale gjatë viteve të ardhshme – arkitektët do të favorizojnë dizajnet dixhitale dhe furnitorët/nënkontraktorët do të duan të shkëmbejnë të dhëna dixhitale. Lëvizja drejt dixhitalizimit është e pashmangshme.
Lëvizja në shtëpi
Dixhitalizimi është shpesh hapi i parë drejt ndërtimit industrial dhe pozicioni i arkitektit dhe konstruktorit gjithashtu do të ndryshojë kur industrializimi të rritet.
Një projektues duhet të dijë saktësisht se çfarë mund dhe çfarë nuk mund të përpunojë kompania e industrializuar e ndërtimit – me sisteme të ndryshme dhe industria që nuk ka përqafuar plotësisht dixhitalizimin, kjo mund të jetë e vështirë.
Prandaj, projektimi do të bëhet më shpesh brenda në firmën e ndërtimit në vend të një firme të pavarur arkitekturore, pasi aty njihen njohuritë për opsionet e standardizuara të ndërtesave industriale. Duke vepruar kështu, ING pranon se arkitekti bëhet më shumë një projektues industrial.
Kompanitë e ndërtimit sigurisht që mund të zgjedhin të mos dalin në dixhital, thotë ING, këto kompani mund të përqendrohen në vend ku kërkohet kontakt personal, personalizim për klientët e tyre dhe më pak standardizim.
Kjo ndoshta mund të funksionojë në afat të shkurtër, por këto kompani duhet të kenë parasysh që sektori i ndërtimit do të vazhdojë të dixhitalizohet, edhe nëse është me një ritëm pak më të ngadaltë./Media Ndërtimi.